知识产权战略管理可以从哪几个方面展开?
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1、制定战略。根据不同的知识产权类型制定相应的知识产权战略;
2、设立管理部门。在组织构成上按不同知识产权类型进行分组,并将其归属相关的部门;
3、管理制度的建立。如新员工的知识产权背景调查制度;知识产权资料管理制度;知识产权奖励制度等。
知识产权战略是企业管理的重要构架,是知识经济环境下企业经营的要义。
目前,我国的不少企业既未设立知识产权管理系统,也未配备专门的知识产权管理人员,往往是由相关部门、相关人员代而行之,这一“代”往往就使知识产权管理工作流于形式,或只不过作一些表面的零碎的工作罢了。
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