后疫情时代企业如何解决现金流危机?
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对于很多中小企业而言,2020年的开局是“命悬一线”:中美贸易战遗留下的关税风险还未解除,疫情突然一刀斩断了资金链。业务收入减少,但开支还要承担,而大部分中小企业企业缺乏大量的资金储备,面临生存挑战。复工之后,由于供应链断裂、销售渠道疫情不通畅,企业短时间内不能恢复正常运营,复工后的产能也未能达到正常水平,企业难以实现正向现金流增长。中小企业面临的系统性风险可能是三个月, 也可能是半年,但是由于经济的滞后性,影响也许是一年之久。企业如何应对,做长期准备,持久解决现金流问题,实现突围?
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