一、研发组织管理水平资料
1、所有研发制度要有统一性的发文;
2、研发机构要有完整的研发组织架构图;
3、研发机构一定要有主要负责人,而负责人是通过公司红头文件确定的;
4、研发设备等固定资产的管理要匹配完整的管理制度;
5、无形资产,包括商标、专利、软件著作权要具备相关的无形资产管理制度;
6、上传资料的内容中要有丰富的图片,图片是展示公司整体实力最重要的素材,也是提升企业整体申报材料质量的关键。
7、研发管理水平的上传资料一定要整洁、美观。
二、组织管理水平中重点佐证材料规划
1、研发组织管理水平的部分,提供公司产学研合作协议,实习生实习基地协议或者培训基地协议,其中产学研合作协议需要有具体的研发项目,简单的合作框架协议不能算作是产学研合作协议。如果有与大学签约的现场照片,尽量提供;
2、企业进行的内部创业创新证明材料,包括建立新的公司,新的工作室,鼓励企业员工进行新产品开发证明文件,包括在互联网进行销售、推广的证明材料,可以是网站截图、奖状或者奖杯等;
3、企业普通员工的培训计划表、培训文件、培训签到表及培训图片;公司研发人员或者领导参加的培训(内部培训或者外部培训)、培训计划表、培训文件、培训证书、培训图片等;
4、企业对研发人员的创新成果,进行的奖励,包括现金奖励(提供发放的凭证或者奖状),或者是名誉类型的奖励证明文件;
5、企业参加展会的图片,提供参加国内外展会的全部图片。
6、企业对研发人员进行的绩效考核证明文件,对研发人员的绩效进行评估文件及奖励惩罚文件等等。