交错布局法,是对一个完整产品或方法,以及所涉及的产业链中各个部分之间的特有关系构成的发明点,采用相互交错、关联的方式进行专利布局,在产品或方法、以及整个产业链上形成交叉、网状的专利组合,通过专利布局将各个环节捆绑在一些,形成统一的专利整体。
此外,在专利布局过程中还应该注重对研发过程中形成的研发副产品——“意外的发明”进行专利布局,实际上很多重要的发明都是研发中副产品,例如火药就是炼制仙丹过程中的意外发明。这种布局往往能为实施者带来意想不到的收获。
首先需要澄清宝山专利申请、宝山专利挖掘和专利布局之间的区别。专利申请是在发明人撰写技术交底书的基础上,由专利代理人撰写专利申请文件并后续提交、答复等申请流程的过程。自己的权利靠自己争取是天经地义的。专利布局又是升级版的专利申请和专利挖掘,是专利代理人在一个现存的技术方案的前提下,考虑到超越现存技术方案的保护范围,在三个维度上同时扩展专利的保护范围。我所说的专利布局,实际上是屠龙刀,面对的是目前并不存在的技术。
横向的行业与技术领域的扩展,我并没有什么直接案例,我只是觉得纵向都说了,不把横向也写上,显得我不够厉害。我觉得横向的相关行业与技术领域也去做专利布局,好处大概就是搂草打兔子,赚一点算一点。举例来说,手机自拍杆能夹手机,那就也能夹摄像头,甚至夹面包,取高空物品,这样,自拍杆就有可能成为可以工业应用的设备。一旦其他行业开始使用自拍杆,你就可以用“应用于高空取物的夹持杆”这样主题的专利起诉赚钱。
集束型专利布局:企业通过对同一技术的替代性技术进行专利布局,阻止竞争对手用其他方案实现该技术,从而有效保护自己的产品。
专利布局是指企业综合产业、市场和法律等bai因素,对专利进行的有机结合,涵du盖了企业利害相关的时间、地域zhi、技术和产品等维度,构建严密高效的专利保护网,最终形成对企业有利格局的专利组合。作为专利布局的成果,企业的专利组合应该具备一定的数量规模,保护层级分明、功效齐备,从而获得在特定领域的专利竞争优势。企业进行专利布局通常会涉及四个主要的部门或内部主体:知识产权管理部门、公司管理层、市场部门和技术研发部门,其中,知识产权管理部门在整个专利布局过程中起到很重要的主导和推动作用。
迷惑布局法——专利迷魂阵 迷惑布局法,是为迷惑竞争对手,防止竞争对手的技术跟踪和障碍设置而进行的专利布局,是有意释放的“烟雾弹”。专利布局中除了对需要保护的技术方案提交专利申请,还需要对主专利中的某些特征进行处理,形成新的申请,甚至可能是无法真实实现的技术方案,迷惑竞争对手;以及申请一些完全与研发方向不一致的专利申请来迷惑竞争对手。如果迷惑专利能够让竞争对手认为是重要专利,这才是高水平专利布局的体现。
客户根据自己的使用需求,对来自供应商的某款设备进行了改进,然后,这供应商发现这个改进之后,申请了专利。这个案例叫专利挖掘不到位,下一个案例就是真正的专利布局不到位了。另一个吃亏的案例,关于产业链的下游,依然是真实的案例。技术人员分别跳槽到各个行业内的多家公司,也各自有专利申请,并且开始与老东家有竞争关系了。而在初创期和发展期的专利,一个专利就可以具有很大的保护范围。横向的相关行业与技术领域也去做专利布局,好处大概就是搂草打兔子,赚一点算一点。