管理宝山审计是宝山审计发展到现代的产物,同时也是审计种类中一种新型的审计类别,它涉及到对公司未来的经营规划,需要从企业发展方向的角度分析并且提出有价值的意见和建议,旨在把企业引向正确的发展方向。通常,管理审计是对被审计单位的管理业绩、决策进行审核、稽查,以帮助企业改进管理工作,提高经济效益。那么,在审计工作具体开展过程中,管理审计所采用的审计方法主要有哪些呢?
第一,因果分析法
管理审计的因果分析方法又分为由果溯因法和由因求果法。由因求果,是指从事件的起因查起,最终查出所对应的结果,其最大的优点是审计过程有章可循,有条不紊,审计内容较为全面。缺点是用这种方法所需耗费的审计时间较长,审计流程也较为复杂,因而所需的人工成本也更大。
而由果溯因法则与之相反。最主要的优点是耗时短,方法简单。不过其也存在不足之处,如审计过程不够严谨,内容不够全面等。一般来说,在面对复杂且没有头绪的审计业务时,应该考虑采用由因求果法,但对于简单或者已经有头绪的审计业务,则可以考虑采用由果溯因法,以增加审计效率。
第二,遵循性审计法
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