如果财务管理问题不能解决,以后必定会影响企业的正常发展,最坏的结果就是导致企业破产。有没有好的中小微企业财务管理办法来改善这种情况呢?
企业要自始至终的重视企业的财务管理,发现问题及时找寻财务管理办法来解决,企业一定会在竞争中突围而出,更进一步。
只要企业按照下文介绍的4个财务管理办法来做,就一定会解决困难,让企业步步为营。
财务管理办法一:高资金使用率,使其产生最佳效果
1、要努力提高资金的使用率,使资金运用产生最佳的效果。首先要把资金的来源和动用有效结合起来。比如,决不能用短期借款来购买固定 资产,以免导致资金周转困难。其次,准确预测资金收回和支付的时间。比如,应收账款什么时候可收回,什么时候可进货等,都要做到心中有数,否则易造 成收支失衡、资金拮据。最后,合理进行资金分配,使流动资金和固定资金的占用有效配合走。
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