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长宁审计公司:企业内部审计未来发展如何?

  • 来源:仲企财税
  • 2022-08-17 08:54:35
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报告编号:NO.20220817*****

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在本文中,长宁审计公司将对此进行说明。因而,财务报告和合规性审计在大型企业内部审计职责中所占比例越来越少,而管理审计的业务将成为未来内部审计的主要职责。同时,其也增加了内部审计在企业内的独立性以及公司董事会对内部审计的管控,进而能够更加有序地推进内部审计工作地开展与实施。以上为内部审计未来五大发展趋势说明。长宁审计公司认为,企业按时、定期开展内部审计对于企业实现更加规范的经营、管理具有重要意义。因此,企业经营者和管理人员都应高度关注内部审计工作地开展。

如今,公司开展内部审计越来越成为一项常规性的工作,同时,审计业务的开展也日益适应企业经营发展的需要。那么,公司内部审计未来发展趋势究竟如何?在本文中,长宁审计公司将对此进行说明。

当前,在新形势下,公司内部审计总体上呈现出五大发展趋势,具体表述如下:

1、内部审计由合规导向型向管理导向型转变

事实上,合规导向型审计仅仅是确保企业内部审计工作地开展达到符合具体要求和政策规定的效果,而管理导向型审计却可以增加企业内部审计的附加值,进而提升企业经营管理水平。因而,大型企业应努力向国际接轨,从传统的合规导向型内部审计转向管理导向型内部审计,帮助企业提升价值。

2、内部审计重点由财务审计向管理审计转变

当前,绝大部分企业都十分重视管理审计工作地开展,通过审查企业业务流程和分析系统来提高企业的运行效率,并确保对业务流程和结构的战略性塑造。因而,财务报告和合规性审计在大型企业内部审计职责中所占比例越来越少,而管理审计的业务将成为未来内部审计的主要职责。

3、内部审计工作方法在企业范围内逐步标准化

随着企业内部审计向管理导向型转变以及内部审计管理工具部署的不断加强,内部审计工作方法越来越规范和标准。同时,也有越来越多的企业利用适当的IT工具对财务报告和合规性审计进行自动分析,在这种情况下,审计问题往往通过系统化的IT风险分析进行识别,从而大幅度提高了企业内部审计工作的专业性。

4、内部审计职能组织由分散化管理向集中化管理转变

内部审计职能的集中化管理有助于企业执行较为简单的标准化审计流程,同时也能够确保企业更加有效地部署内部资源。同时,其也增加了内部审计在企业内的独立性以及公司董事会对内部审计的管控,进而能够更加有序地推进内部审计工作地开展与实施。

5、公司倾向于由内部审计机制培养自己的经理

目前,企业完成了对内部审计人员要求上的重大转变,内审成为准经理培养的一个重要步骤,审计师成为企业各业务职能部门准经理的候选人。调查显示,大部分企业都采用了招聘合乎岗位需求的审计师,并通过行之有效的职业生涯培养方法,最终使审计师晋升为企业准经理的内审人力资源战略。

以上为内部审计未来五大发展趋势说明。长宁审计公司认为,企业按时、定期开展内部审计对于企业实现更加规范的经营、管理具有重要意义。因此,企业经营者和管理人员都应高度关注内部审计工作地开展。同时,企业如若在开展内部审计过程中遇到问题,也可以寻求专业长宁审计公司进行专业解答。

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