如今,企业所处的经济环境日益复杂,面临的市场竞争也越来越激烈。因而,提升企业内部经营管理水平来应对企业外部复杂的经济形势,成为摆在每个企业经营者面前的难题。在这样的形势之下,按时、定期开展管理审计就显得尤为重要。在本文中,虹口审计公司将对加强管理审计的相关重点内容进行具体说明。
所谓管理审计,其是指对被审计单位的管理业绩、决策所进行的审核、稽查。是就被审计单位的业绩或目标、计划、程序和方针提出意见,并对管理业绩的效果表明意见,以改进管理工作、提供经济效益。
通常情况下,企业进行管理审计,其审计重点主要表现在以下几个方面:
(1)价格审计。价格审计是对企业购销过程中发生的价格行为进行咨询、审核、监察,以确认其真实性、合法性和效益性,进而提出审计意见和建议,为公开、公平、公正地进行价格决策服务。
(2)经济合同审计。管理审计中的经济合同审计,是对企业日常经营活动过程中产生的大量经济合同进行审查。通过对经济合同的签订、履行、结果各个阶段的审计,能够及时发现影响企业权益的种种问题,从而避免为企业带来经济损失。
(3)内部控制审计。内部控制审计主要是检查企业内部控制制度的健全性、合理性和有效性。其通过符合性测试和实质性测试,对组织机构的职责分工、会计控制、经营管理、实物控制程序以及经营实体管理等环节进行检查,并从中寻找失控点和漏洞,提出弊端及症结所在,从而强化企业管理,提高经济效益。
(4)管理过程审计。管理过程审计是以计划、组织、决策和控制管理职能为内容的一种管理审计。其可以通过对企业生产组织、工艺流程、技术改造、投资决策、业务经营、劳动人事等各个环节管理的经济性、效率性、效益性进行评价来实现对企业生产经营全过程的管理。
近年来,企业经营者和管理人员对管理审计地开展越来越重视。虹口审计公司认为,管理审计能够从分析企业发展方向的角度提出意见和建议,努力把企业引向正确的发展方向,因而其对实现企业有序经营管理具有重要意义。因此,有意向开展管理审计的企业,可以寻求专业虹口审计公司进行审计委托。